Organisationsberatung
Konfliktmanagement
Der bewusste und planvolle Umgang mit Konflikten prägt das Selbstverständnis und den Erfolg von Unternehmen. Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und inneres Wachstum des Unternehmens können beschleunigt werden durch die Einrichtung von Kommunikationsstrukturen und Verfahren,, die eine positive Konfliktkultur begründen und Konfliktbearbeitung institutionalisieren. Ich berate sie gern über Ansätze und Möglichkeiten.
Zudem biete ich konfliktlösende Organisationsberatung an, insbesondere auch wenn es darum geht, eine neue Unternehmenskultur zu entwicklen und Strukturen möglicher Selbstorganisation zu finden.
New Work
Innerbetriebliche Konflikte oder Störungen oder einfach nur der Wunsch, die Kooperation im Betrieb und mit dem Kunden zu stärken, können Anlass sein, einen Schritt zurückzutreten und die betrieblichen Strukturen und Interaktionen insgesamt zu betrachten. Dabei gilt es, Zielkonflikte bzw. widerstreitende Interessen und Bedürfnisse von Mitarbeitern, Führungskräften und Stakeholdern zu identifizieren und den Austausch und die Verständigung systematisch zu fördern. Die gemeinsame Ermittlung von Werten und Visionen, Transparenz und Vertrauen sowie ein strukturierter Dialog fördern Selbstverantwortlichkeit und Autonomie im Zusammenspiel der Mitarbeiter und Führungskräfte. Das kann die Identifikation mit dem Unternehmen und seinem Produkt so stärken, dass Höchstleistungen künftig aus Eigenmotivation heraus erbracht werden.
Bei all diesen Anlässen ist ein neutraler Dritter hilfreich, der die Beteiligten durch einen lösungsoffenen mediativen Prozess führt. Für den Weg zum New Work gibt es keine Patentrezepte; das Besondere an New Work ist gerade, dass jedes Unternehmen Lösungen und Lösungswege selbst ermitteln muss. Hierbei gebe ich Ihnen als Mediatorin, Moderatorin, Konfliktmanagementberaterin und Coach die Hilfestellungen, die Sie brauchen, um Ihr Ergebnis zu finden.
