Coaching im unternehmerischen Wandel
Sowohl bei komplexen Entscheidungs-, Verhandlungs- und Konfliktsituationen in Unternehmen, als auch bei der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und der Ausrichtung an New Work Elementen kann ein Coaching von Einzelpersonen und Teams erforderlich werden.
Bei schwierigen Verhandlungen kann der frische Blick eines Außenstehenden auf Prioritäten, Abläufe oder das Spektrum der zu integrierenden Interessen gewünscht sein. Einzelpersonen und Teams gewinnen bei meinem Verhandlungscoaching meist Klarheit darüber, welche Interessen eingebracht und wie sie effektiv verfolgt werden sollen. Gleiches gilt für Entscheidungssituationen oder andere unternehmerische Herausforderungen, in denen scheinbar widerstreitende Interessen integriert werden müssen..
Ein unternehmerischer Wandel erfordert u.a. Perspektivenvielfalt, ein Bewusstsein über systemische Zusammenhänge und eine Haltung; die durch Offenheit; Respekt und Wertschätzung gekennzeichnet ist. Vor dem Hintergrund der ermittelten Themen führe ich die Beteiligten durch einen lösungsoffenen Prozess. Dabei werden die notwendigen Entwicklungen im Denken, Wahrnehmen und Erleben auf den Weg gebracht.
